Transformation und Wachstum für Familienunternehmen

Das Betriebssystem für profitables Wachstum.

Ich führe Familienunternehmen vom Bedarf Ihrer Kunden zum messbaren Ergebnis. Wachstum und Veränderung als ein System, das im Alltag hält. Kein Berater aus dem Lehrbuch, ein Operator mit eigener Methode.

Frank Haberstock
30+Jahre in der Verantwortung
200 Mio.EUR Umsatz geführt
300+Mitarbeitende geführt
+4%Umsatz gegen den Markt
+42%Umsatzwachstum
Der Ansatz

Zwei Kräfte, ein System

Mein Betriebssystem startet beim Bedarf Ihrer Kunden und endet beim Ergebnis. Dazwischen wirken zwei Kräfte parallel, keine trägt für sich allein.

Existenzgrund
Der Bedarf Ihrer Kunden, heute und morgen
Richtung
Strategie, die eine Entscheidung ist

Wachstum

  • Kundenwertmodell nach Wert und Potenzial
  • Durchdringung im Bestand
  • Vertriebsexzellenz, die Sales Machine

Veränderung

  • Wandel über Denkmuster und Rahmenbedingungen
  • Struktur, die Verhalten erzeugt
  • Orga-Entwicklung und Führung
Ergebnis
Wachstum, Marge und Kundenbindung, im Alltag verankert
Kompetenzfelder

Methode mit Namen, nicht Standardfolien

Jedes Feld ist ein eigenes Modell aus über 30 Jahren Praxis. Genau das trennt mich vom Standardberater.

01

Existenzgrund

Die Frage nach dem Existenzgrund Ihrer Kunden. Strategie beginnt beim Bedarf, den Ihre Kunden heute und morgen haben. Das Produkt ist nur das Symptom.

02

Kundenwertmodell

Kunden nach Wert und Potenzial einordnen, Betreuung darauf ausrichten.

03

Durchdringungsmodell

Das größere und günstigere Potenzial im Bestand heben.

04

Struktur und Verhalten

Steuerung so bauen, dass das gewünschte Verhalten entsteht.

05

Veränderung, die hält

Wandel über Denkmuster, Rahmenbedingungen und Verhalten, in Strukturen verankert.

06

Sales Machine

People, Sales, Marketing, Data und Ops als ein Vertriebssystem.

Cases

Ergebnis am Kunden, messbar

Zahlen, keine Behauptungen. Drei Mandate aus der Praxis.

+4%

STAUFF, Umsatz gegen den Markt

Plus 4 Prozent Umsatz, während der Markt schrumpfte. Kundenwert und Durchdringung neu aufgesetzt, Betreuung nach Wertklassen ausgerichtet.

+42%

Perschmann, Wachstum

Vertrieb auf aktive Marktbearbeitung umgestellt, Prozesse auf Wachstum ausgerichtet.

DACH

Industriekonzern, Vertrieb zusammengeführt

Mehrere gewachsene Vertriebe zu einer DACH-Organisation gebündelt, ohne die margentragenden Beziehungen zu verlieren.

Frank Haberstock
Über mich

Operator, kein Theoretiker

Über 30 Jahre in der Verantwortung, als Geschäftsführer und Vertriebschef im industriellen Mittelstand. Ich habe selbst geliefert, nicht nur beraten.

Ich rede klar, auch wenn es unbequem ist. High Performance, Low Ego.

Mein Fokus sind Familienunternehmen, die wachsen und sich verändern wollen. Ich bringe eine eigene Methode mit, vom Existenzgrund über den Kundenwert bis zur Struktur, die Verhalten erzeugt.

Impulse

Gedanken aus der Praxis

Regelmäßig auf LinkedIn und in meiner Infothek. Dieselben Themen, die auch die Arbeit tragen.

Vertrieb

Der günstigste Neukunde sitzt schon in deinem Bestand.

Führung

Mitarbeitende folgen dem, was die Struktur belohnt.

Strategie

Der Existenzgrund ist der Bedarf deiner Kunden.

Lassen Sie uns über Ihren Wendepunkt sprechen.

Ein Gespräch, in dem wir Ihre Lage einordnen und den nächsten sinnvollen Schritt klären. Ohne Verpflichtung.

frank@frankhaberstock.com